（通訊員：趙彥亮）環發公司全面抓好集團黨委2021年工作會議精神的貫徹落實，堅持戰略引領，強化黨建賦能，以公司“黨支部工作能力提升年”為契機，以公司“1234”為載體，以對標一流企業管理提升行動為主線，改革創新、提質增效、固本強基、防控風險、開拓升級、擔當作為，引領公司全面開創“十四五”高質量發展新局面。

聚焦“戰略引領”，高質量做好“布局謀篇”

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面加強黨的領導，按照“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念和，緊跟集團黨委2021年“一謀劃、兩搶抓、兩深挖、兩保障”的總體工作思路，結合公司實際，科學編制“十四五”發展規劃，謀劃好產業方向和發展路徑，著力做好“布局謀篇”。

緊扣戰略新機遇，持續推進結構調整，優化市場布局及產業結構，在疆內各地州進行深耕細作，收集投資項目線索，通過商務+技術協同的形式，開展項目前期的技術路線選擇、商業模式探索。

成立綜合環境技術服務事業部，開展“環保管家”一站式服務，目前在哈密等地開展或洽談環保服務。環發公司以“廣泛收集，精準篩選、內部協同”為戰略投資項目為核心思想，逐步形成戰略、技術、財務三位一體的投資項目。

聚焦“管理提升”，全面提升管理效能

按照集團黨委工作要求，扎實開展對標一流企業管理提升行動，大力開展“黨支部工作能力提升年”活動，全面梳理自身的短板、弱項與不足，有計劃、有措施、有目標開展攻關，確保上半年補短板、三季度見實效、四季度大提升，為高質量發展營造優質環境。進一步完善制度體系，全面梳理公司各部門管理制度、管理規定和操作流程，做到令行禁止，逐步形成“崇尚制度、敬畏制度、執行制度、遵守制度”的氛圍。圍繞質量和效率提升，強化目標管理和過程督辦，統籌推進好制度創新、組織創新、決策創新、職能創新、執行創新、確保管理流程閉合、運轉高效，助力企業提升管控效率。

聚焦“系統發展”，全面優化治理體系

黨的十九屆五中全會將堅持系統觀念明確為“十四五”時期必須遵循的重大原則。牢固樹立系統理念，要注重整體協同，善于從系統觀念和全局出發，統籌兼顧，整體施策、多措并舉，全方位、全領域、全過程協調推進，以系統觀念加強企業治理體系建設。提高系統思考能力，進一步明確黨總支在公司決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，構建起黨的領導與公司治理深度融合格局。不斷加強全年計劃和重要專項的風險管控、計劃考核、動態調整和能力提升，夯實黨建經營工作可衡量、可評價、可追溯的“一體化”管控體系。通過確定主業主責、推動責任落實、管控措施落地、促進深度融合“四部曲”完善“黨總支-班子成員-黨群部門-黨支部”四層主體的責任體系，形成黨總支統籌部署、班子成員齊抓共管、黨群部門牽頭落實、各黨支部合力推動的全面從嚴管黨治黨工作局面。

聚焦“黨建質量”，全面強化黨建賦能

切實做到以高質量黨建統領企業高質量發展。加強思想政治建設，匯聚強大發展動能，增強職工對企業的認同感和歸屬感；加強干部人才隊伍建設，提升核心競爭能力，全面倡導“以業績論英雄，英雄不論出處”，打造堅強有力的領導班子，打造精干高效的人才隊伍，打造“三講三有”干部隊伍；加強基層組織建設，筑牢堅實發展根基，全面推動黨建工作與生產經營深度融入、共同促進、全面提升；加強宣傳文化建設，構建良好發展氛圍，講好“環發故事”，傳播“環發好聲音”，營造良好輿論環境，激發正能量；加強黨風廉政建設，營造良好政治生態；加強和諧企業建設，凝聚強大發展合力，不斷增強職工的參與感、獲得感和幸福感。