11月18日，環發公司黨總支書記、董事長趙晨曦，總經理包文忠，集團戰略投資部副部長孫貴新等一行赴新疆新能源（集團）準東環境發展有限公司（以下簡稱：準東公司）調研，實地了解公司安全生產、員工生活等情況，并進行交流座談。

趙晨曦一行先后到實驗室、物化車間、固化車間、暫存庫、填埋場、焚燒車間等地，了解各處置車間生產運行情況。在查看過程中，趙晨曦對物化、固化、焚燒等處理工藝進行了詳細詢問，對填埋場作業情況進行詳細了解并提出指導意見。

（圖一  趙晨曦一行了解焚燒車間處置情況）

座談會上，準東公司負責人馬劍平對公司基本情況、生產現狀、存在困難及需要協調解決的問題進行了匯報。總經理包文忠指出：近幾年準東公司總體能力逐步提升，公司穩步發展， 員工收入逐年提升，離不開準東公司全體干部職工的辛勤付出。面對行業的競爭，要勇敢面對，以市場為導向，通過技術創新、降本增效，以誠信、規范化處置，凸顯國有企業危廢處置的優勢，在競爭中立于不敗之地。同時，各級領導干部要做好人才梯隊建設和培養，實現公司與員工共同發展， 提高公司的核心競爭力 ，讓有貢獻者得到合理的回報。

（圖二 準東公司座談會現場）

聽取匯報后，趙晨曦充分肯定了準東公司取得的工作成績，并對公司全體員工的艱苦創業精神表達敬意。結合準東公司實際情況，提出幾點具體要求：一是抓黨建促業務。要堅持黨的領導，團結一致，目標一致，步調一致，一心一意謀發展。領導班子成員要按照民主集中制原則，科學民主決策，廉潔自律、守好底線，促進黨建與業務融合發展。二是咬定目標促業務。準東公司要按照年度工作目標和工作方向，切實制定相應的落地舉措，全力沖刺年度目標，堅決完成任務。三是搶抓市場促業務。公司上下要緊盯市場，搶抓機遇，敢于競爭；緊盯客戶，不斷拓寬生產處置能力，為客戶提供系統的服務。四是開拓創新促業務。通過理念創新、技術創新、管理創新，激活產能、激活人力，提升效能，充分調動全體員工的積極性和主動性，促進公司業務穩步提升。五是守好底線促業務。加強公司安全生產管理，嚴格落實公司安全環保管理制度，形成全員“我要安全”意識。統籌做好常態化做好疫情防控工作，對落實疫情防控的具體措施進行再安排、再部署。

趙晨曦強調，集團黨委對環發公司發展寄于厚望，全體員工要上下一心，團結一致，把集團公司對環保板塊“十四·五”戰略謀劃好，市場布局好，業務開拓好，為“十四·五”騰飛打下堅實的基礎。

此次調研，為準東公司今后發展進一步明確了方向，拓寬了思路，為推動準東公司各項工作的有序開展，鼓舞員工士氣起到積極推動作用。

    此外，調研組一行拜訪了準東經濟開發區管委會相關部門領導，對準東經濟開發區“十四·五”期間產業規劃和產業政策進行了詳細了解。