（通訊員：張婷）2019年為環發公司管理提升年，為加強公司中層管理人員對自身角色定位的認識，逐步改進管理行為，進一步提升公司中層管理人員管理能力、提升公司整體經營管理水平，環發公司于3月1日開展了為期一天的中層管理人員管理能力提升培訓，子公司中層以上干部及本部全員參加了此次培訓。

  （圖1 講師為大家授課）

    此次培訓主要分兩個階段，上午課程從管理的本質、中層管理人員的角色認知與定位、中層管理人員如何“管理”上司、下屬、同仁等方面的角色與定位進行深入分析講解。

  （圖2 子公司中層以上人員及本部全員參加培訓）

    下午課程從中層管理人員的能力素質模型、如何成為一名優秀的中層管理者進行講解，最后提出優秀中層管理者五星能力模型：工作規劃、培養下屬、學會授權、促動執行、超越自我五個方面提升能力，培訓中對高效能人士的七個習慣進行分析，對管理人員自身能力提升有很大幫助。

    通過本次培訓使公司各級干部進一步開闊了視野，拓展了思路，更新了觀念，進一步提高了處理問題和解決問題的能力，特別是對如何成為一名優秀的中層干部有了新的認知，為環發公司的管理能力提升奠定了基礎。下一步，環發公司將對此次培訓內容進行再理解、再消化，確保培訓效果體現到實際工作中。